Langkah-langkah Akuisisi dan Merger

I Ketut Gunarta

Tekno Sains Academy

Surabaya

2020

Perusahaan yang ingin menghindari stagnasi seringkali ada kebutuhan untuk melakukan merger dan akuisisi (M&A) yang efektif. Merger dan akuisisi yang dilakukan terkadang melibatkan strategi yang canggih, struktur yang solid, dan terntu saja hasil yang bermanfaat bagi semua pihak yang terlibat.

Proses merger dan akuisisi (M&A) sendiri memiliki beberapa langkah penting dan terkadang baru dapat diselesaikan secara keseluruhan mulai dari 6 bulan hingga bisa juga beberapa tahun baru dapat diselesaikan.

Langkah-langkah tersebut dapat dilihat pada gambar 1 berikut ini:

Perumusan Strategi Akuisisi

Dalam merumuskan strategi akuisisi, pengakuisisi harus memiliki gagasan yang jelas tentang apa yang mereka harapkan dari melakukan akuisisi. Apa tujuan bisnis mereka untuk mengakuisisi perusahaan target (mis., Memperluas lini produk atau mendapatkan akses ke pasar baru).

Penentuan Kriteria Akuisisi

Menentukan kriteria utama untuk mengidentifikasi perusahaan target potensial (mis., Margin laba, lokasi geografis, atau basis pelanggan).

Pencarian Perusahaan Target

Pengakuisisi menggunakan kriteria pencarian yang diidentifikasi sebelumnya untuk mencari dan kemudian mengevaluasi perusahaan target potensial

Membuat Rencana Akuisisi

Pengakuisisi melakukan kontak dengan satu atau lebih dari satu perusahaan yang memenuhi kriteria pencarian dan tampaknya menawarkan nilai yang menarik. Tujuan dari kontak awal ini adalah untuk mendapatkan lebih banyak informasi dan untuk melihat seberapa setuju perusahaan target untuk ide merger atau akuisisi dengan pengakuisisi.

Melakukan Penilaian dan Evaluasi

Dengan asumsi kontak dan pembicaraan awal berjalan dengan baik, pihak pengakuisisi meminta perusahaan target untuk memberikan informasi penting (keuangan saat ini, dll.) yang akan memungkinkan pihak pengakuisisi untuk mengevaluasi lebih lanjut target.

Negoisasi

Setelah menghasilkan beberapa model penilaian perusahaan target, pengakuisisi harus memiliki informasi yang cukup untuk memungkinkannya membangun penawaran yang masuk akal; Setelah tawaran awal disajikan, kedua perusahaan dapat menegosiasikan persyaratan secara lebih rinci.

Due Diligence

Uji tuntas adalah proses lengkap yang dimulai ketika tawaran telah diterima. Due diligence bertujuan untuk mengkonfirmasi atau memperbaiki penilaian perusahaan pengakuisisi atas nilai perusahaan target dengan melakukan pemeriksaan dan analisis terperinci atas setiap aspek operasi perusahaan target - keuangan, aset dan liabilitas, pelanggan, sumber daya manusia, dll.

Tim due diligence setidaknya terdiri atas 3 kelompok profesi, yakni praktisi hukum khususnya business law, akuntan publik dan appraiser atau penilai.

Tugas dari praktisi hukum adalah untuk memeriksa aspek legal dari target company secara komprehensif. Akuntan publik diperlukan untuk meneliti laporan keuangan termasuk transaksi-transaksi penting dan pemenuhan terhadap kaidah akuntansi yang berlaku. Sementara penilai atau appraiser diperlukan untuk menaksir nilai asset.

Dari pendapat ketiga kelompok profesi atau kompetensi tersebut selanjutnya dapat ditentukan nilai wajar atau fair value perusahaan setelah mendapatkan fakta-fakta yang terbaru hasil dari due diligence yang dilakukan.

Kontrak Pembelian dan Penjualan

Dengan asumsi uji tuntas selesai tanpa ada masalah besar yang muncul, langkah selanjutnya adalah menjalankan kontrak final untuk penjualan; para pihak membuat keputusan akhir tentang jenis perjanjian pembelian, apakah itu untuk pembelian aset atau pembelian saham

Pendanaan

Pengakuisisi, tentu saja, telah menjelajahi opsi pembiayaan untuk kesepakatan sebelumnya, tetapi rincian pembiayaan biasanya datang bersama setelah perjanjian pembelian dan penjualan telah ditandatangani.

Implementasi

Perjanjian akuisisi ditutup, dan tim manajemen target dan pengakuisisi bekerja sama dalam proses penggabungan kedua perusahaan.